לוקאל פוליטי

פרסום ראשון: מהפכת הניהול של מנכל עיריית חיפה שמה את התושב במרכז

מנכ"ל עיריית חיפה, גדי מרגלית, מוביל בימים אלה שינויים משמעותיים במבנה הארגוני של העירייה. המהלך החדש, שנמצא כעת בתהליך יישום, מבטא שינוי משמעותי במבנה הארגוני, והוא נועד לשים את התושב במרכז העשייה העירונית ולהגביר את היעילות התפעולית של העירייה

טלי ליבמן פורסם ב: 15/08/24 , 12:59 מייל לכתב

המבנה הארגוני החדש שמוביל מנכ"ל עיריית חיפה, גדי מרגלית, נבנה מתוך הבנה עמוקה של הצרכים והאתגרים העומדים בפני העיר והתושבים. המהלך החדש, שנמצא כעת בתהליך יישום, מבטא שינוי משמעותי במבנה הארגוני, והוא נועד, על-פי המודל שערך מרגלית, לשים את התושב במרכז העשייה העירונית ולהגביר את היעילות התפעולית של העירייה.

מהלך חדש שנמצא בתהליך יישום. מנכ"ל עיריית חיפה, גדי מרגלית. צילום: דורון גולן

חלוקת תחומי אחריות ותמיכה באגפים מרכזיים:

אחת ההחלטות המרכזיות במסגרת התוכנית היא חלוקת תחומי האחריות בין מנכ"ל העירייה לראש העיר, תוך התמקדות בשיפור השירות לתושב. תחת ניהולו של גדי מרגלית, מספר אגפים זכו לחיזוק ותמיכה משמעותיים בהם:

אגף החינוך והתרבות: אגף זה הורחב וקיבל תחתיו מחלקות נוספות, שמטרתן לשפר את המענה החינוכי והתרבותי בעיר. במסגרת השינויים, האגף יקבל משאבים נוספים שיאפשרו לו להעמיק את הפעילות החינוכית והתרבותית בחיפה, ולהתאים אותה לצרכים המשתנים של האוכלוסייה.

אגף השירותים החברתיים: אגף זה יפעל כעת עם דגש מיוחד על חיזוק השירותים הניתנים לאוכלוסיות המיוחדות בעיר, כולל קשישים, נוער בסיכון, ואוכלוסיות עם צרכים מיוחדים. מטרת השינויים היא להבטיח שכל תושב יקבל את השירותים הנדרשים בצורה המיטבית ביותר, תוך חיזוק השותפויות עם גורמים נוספים בקהילה.

אגף הדוברות וההסברה: אגף זה עבר לניהול ישיר של המנכ"ל, דבר שיאפשר תקשורת ישירה, שקופה ויעילה יותר עם תושבי העיר ועם התקשורת המקומית. מדובר בצעד אסטרטגי שמטרתו להגביר את המודעות הציבורית ולחזק את הקשר בין העירייה לתושביה.

שינוי ארגוני. עיריית חיפה. צילום: דוברות עיריית חיפה

חיזוק נוסף והרחבת תחומי אחריות:

מעבר לכך, מספר מחלקות ואגפים נוספים זכו לחיזוק והרחבת תחומי האחריות במסגרת המבנה הארגוני החדש:

אגף ההנדסה: נמצא כעת תחת פיקוח ישיר של מנכ"ל העירייה, מה שמעניק לו משאבים ותמיכה מוגברת. האגף אחראי על תכנון ופיתוח תשתיות העיר, ובמסגרת השינויים, הוא יוכל לפעול בצורה יעילה ומהירה יותר, מה שישפר את תהליכי התכנון והבנייה בעיר.

טכנולוגיות המידע והמחשוב: תחום זה זוכה להדגשה במסגרת המבנה החדש, עם מיקוד בפיתוח פתרונות טכנולוגיים חדשניים לשיפור השירותים העירוניים. האגף יקבל תמיכה ישירה מהמנכ"ל, מה שיאפשר לו ליישם טכנולוגיות חדשות שיביאו לייעול תהליכי העבודה ושיפור השירות לתושבים.

משאבי אנוש: אגף זה, שהיה בעבר מפוזר בין מספר תחומים, מאוחד כעת תחת ניהול אחד מרוכז, שיבטיח טיפול יעיל וכולל בכל הנוגע לכוח האדם בעירייה. האיחוד הזה נועד להבטיח ניהול יעיל ושוטף של כוח האדם, תוך שמירה על רמת שירות גבוהה לעובדי העירייה ולתושבים.

התחלה חדשה ומתקדמת בניהל העירוני. גדי מרגלית, מנכ"ל עיריית חיפה

מבט לעתיד

השינויים המיושמים כיום במסגרת התוכנית החדשה של מנכ"ל העירייה גדי מרגלית, מסמנים התחלה חדשה ומתקדמת בניהול העירוני. בעזרת מבנה ארגוני ממוקד ויעיל יותר, עיריית חיפה נערכת להעניק לתושביה שירותים איכותיים, מהירים ומותאמים יותר לצרכים המשתנים של העיר ותושביה.

מרגלית, שמוביל את המהלך בגישה פרוגרסיבית וממוקדת תושב, מוודא שהתושבים ירגישו בשינוי לטובה, ושעיריית חיפה תמשיך להתפתח ולהתאים את עצמה לאתגרים העתידיים.

אנו פועלים רבות על מנת לכבד זכויות יוצרים - לפי ס׳ 27א לחוק זכויות יוצרים - אם זיהיתם יצירה שלכם מוזמנים ליצור קשר למתן קרדיט newshaifa.net1@gmail.com

פרסום ראשון: מהפכת הניהול של מנכל עיריית חיפה שמה את התושב במרכז

עוד בלוקאל פוליטי